2019 年第四季度，公司面向总部全体员工开展了形式多样、内容丰富的培训讲座，涵盖企业文化、战略研讨、内控体系、不良资产处置等方面，为员工提升专业能力提供了知识储备。 

　　为加强新员工队伍建设，召开了新员工培训分享会，公司总部资产财务部副总经理高伟结合参加集团新员工培训经历，介绍了集团基本情况，阐述了底线意识、红线意识和担当意识在资产管理工作中的重要性；为推进企业文化“开拓年”活动，举办了企业文化专题培训，从企业文化基本理论到企业文化建设的关键要素及建设模型，系统讲解了公司企业文化的内涵及脉络；为全面推进战略落地，聘请战略管理专家开展战略培训，从“内外部营销”、“全方位沟通”、“基础管理”等三方面进行深入的专题辅导；为加强内部管控、强化法律意识，举办了内控管理培训，并结合“宪法宣传周”活动举办了公司治理法律培训，进一步推进公司形成系统、规范、高效的内部管理机制；为提高资产管理专业能力，举办了四次不良资产处置的专题培训，从不良资产收购操作程序、操作要点难点、风险防范、法律风险等方面进行了案例解析和政策解读。 

　　本季度培训充分结合公司经营工作重点，实现了理论讲解与实践操作的有机统一。参训学员纷纷表示，该阶段培训学习有助于大家开拓思维、夯实基础，下一步将把所学到的知识技能运用到工作中，为推动公司发展做出积极贡献。